Održiva proizvodnja i pakiranje

Ivančica d.d. već dugi niz godina posvećena je promjenama i održivom poslovanju. Kontinuirano provodimo brojne inicijative kako bismo unaprijedili našu održivost u svim aspektima poslovanja. Jedna od ključnih promjena koju smo implementirali je izgradnja solarne elektrane snage 300KW, omogućujući nam da proizvodimo 40% naših ukupnih energetskih potreba. Ostatak električne energije nabavljamo od dobavljača koji koriste isključivo zelene izvore, čime se Froddo obuća proizvodi i prodaje uz upotrebu 100% zelene energije. Osim toga, u procesu je novi projekt izgradnje solarne elektrane, koji obuhvaća izgradnju fotonaponske elektrane, ulaganje u baterijsku tehnologiju te nadzor radova. Očekuje se da će završetkom provedbe projekta rezultirati smanjenjem emisije CO2 za minimalno 25,85 tCo2/godini, što predstavlja smanjenje od minimalno 94,18% u odnosu na stanje prije provedbe projekta.

Također, digitalizacijom procesa krojenja smanjujemo otpad za 10%. Svi naši pogoni koriste LED rasvjetu i za pripremu sanitarne tople vode koristimo solarnu energiju, dodatno smanjujući ovisnost o fosilnim gorivima. Naš krajnji cilj je postići proces proizvodnje koji ne nanosi štetu okolišu i koji je potpuno samoodrživ. Više informacija možete pronaći u dokumentu ovdje.

Održivi razvoj tvrtke podrazumijeva provođenje digitalne i zelene tranzicije u poslovanju u obuhvatu koji je mogući u budućnosti u odnosu na razvoj naprednih tehnologija prihvatljivih u našim procesima, te raspoloživosti vlastitih resursa i mogućnosti bespovratnog sufinanciranja ulaganja iz vanjskih izvora.

Izrada digitalne strategije povjerena je tvrtki MAZARS iz Zagreba, održano je niz radionica s upravom i rukovodiocima da bi se sagledale razvojne mogućnosti, procijenila digitalna zrelost IVANČICE, definirao model transformacije poslovanja, odnosno strukturirani pristup digitalnoj transformaciji. U tu svrhu analizirana su sva ključna područja i procesi, utvrđeni nedostaci i prijedlozi za poboljšanje.

Poslovne promjene planiraju se podržati digitalnim alatima i sustavima a odnose se na 3D I PLM za procese u razvoju proizvoda, ORTEMS softver  za dinamičko planiranje proizvodnje, MES rješenje za praćenje proizvodnje, nadogradnju i poboljšanje ERP rješenja, te automatizaciju i robotizaciju proizvodnje.

Model digitalne transformacije povezani je s izazovima tržišta, našim opredjeljenjem da su poslovne promjene i promjene u načinu rada nužne kako bismo jačali našu operativnu izvrsnost i zadovoljstvo zaposlenika.

U suradnji s renomiranom tvrtkom Oikon započeli smo izradu Strategije održivosti i Analize ugljičnog otiska. Ovaj važan korak odražava našu posvećenost održivosti i društvenoj odgovornosti, stavljajući nas u sam vrh tržišne konkurencije.

Kroz strategiju održivosti, detaljno ćemo razmotriti kako naše poslovanje utječe na okoliš, društvo i upravljanje, istovremeno identificirajući prilike za unaprjeđenje i inovacije.

Analiza ugljičnog otiska ključni je dio naše strategije održivosti. Razumijevanje i smanjenje našeg ugljičnog otiska smanjuje naš utjecaj na klimatske promjene, te također potiče učinkovitiju upotrebu resursa i promiče kružno gospodarstvo. Kroz ovaj proces, mi doprinosimo zaštiti planeta, a uz to i osiguravamo da naše poslovanje ostane relevantno i konkurentno u svijetu koji sve više cijeni održivost.